团队游戏室内大全

一、室内搞笑团队游戏有哪些

通过游戏能够让团队成员更加拥有团队意识，下面我为大家推荐5个室内搞笑团队游戏，希望大家喜欢。

道具：苹果一只规则：一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，谁把苹果掉了，接受**。

亮点：这是个传统的英式游戏，流行于年轻男女间，没准做完游戏，就真的感觉"来电"喽!这类游戏的同类项数不胜数，大家尽可发挥想象力，把道具变成气球、冰块或者其它。

1,按人数准备若干纸团,"裁判"一个、"**"两个，剩下的纸团是都写上"好人"，抽签，除了"裁判"，其他人都不能公开。

2，夜幕降临，大家沉沉入睡(在"裁判"的指挥下，大家闭上眼睛)。月黑风高下是**时(抽到的"坏人"睁开眼睛，互相悄悄使眼色做手势，决定哪一天个"好人"，裁判看在眼里)。

3、天光大亮，众人从昏睡中醒来(裁判让大家睁开眼睛，告之某人**的噩耗)。

4、**发表临终遗言(**的好人伤感觉判断谁是"****")。众人表决(大家依次发表意见，凭对每个人的神情举止的推理判断，互相指证，判断谁*有可能是"**")。

5、对**绳之以法(大家投票决定谁是**，该"**"出示他抽到的纸团，有可能错杀)。

6、不管错杀与否，**出局，游戏继续进行。短的一两轮就可以把**就地正法，长的要好几轮，经至于*后只剩一个好人、一个坏人、一个裁判。

补充说明：**游戏锻炼"好人"的推理能力，也锻炼"坏人"的表演才能。*初玩时，"坏人"通常会表现得不自然，但多玩几次后，局面会越来越扑朔迷离，游戏也就越来越有意思了。

每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来，谁在*短的时间内连接好吸管且*快将啤酒吸完的获胜。

规则：一人抽一张牌，贴在额头上。自己不许看自己的牌面，但却能看到周围人的牌。A*大，2*小，同一个点数，花色从大到小依次为黑桃、红桃、草花、方块。此时，大家开始依次根据别人的牌面和表情，猜测自己牌点是不是*小的。如果觉得自己*小，可以放弃，接受轻微**，但不许看牌面，游戏继续进行。直到大家都不放弃时，亮牌，*小者受罚。

亮点：游戏的'关键，在于捕捉大家们初次看周围人牌时的瞬间表情和眼神。当然，如果演技够**，巧妙利用这种心理，反其道行之，**可以做到"以眼神害人"。(类似于**游戏)

饭桌上的经典游戏。根据参加游戏的人数，准备好同样数量的牙签。主持人把一定数量(1根到全部)的牙签捏在手里，让大家依次猜有几根。不幸猜中者，受罚，并作为下一轮的主持人继续游戏。

二、26个团队室内互动游戏

1.夹弹珠游戏：使用光滑的筷子，将水中的弹珠夹到另一个容器中。比赛在1分钟内进行，看谁夹的*多，优胜者获得一个棒棒糖！

2.贴鼻子游戏：在黑板上画一个大脸，画上眼睛和嘴巴。让参与者蒙上眼睛，尝试贴准鼻子。保证会引发很多笑声！

3.托乒乓球游戏：4人同时进行，准备乒乓球拍和乒乓球。每人绕教室2圈，途中有障碍物。谁能不丢球就赢了！

4.筷子投入酒瓶游戏：类似于夹弹珠，但这次是将筷子插入酒瓶中，而不是水中。参与者站在酒瓶上方进行。

5.两人三足游戏：两人将一条腿捆绑在一起，一起走。先到终点的人获胜。

6.蜡烛魔术：在白纸上用蜡烛写字，然后用棉花沾墨水将纸涂黑。刚才用蜡烛写的字不会被涂黑。可以写“友情万岁”等话语。

7.三句半表演：四人站在台上，表演一个三句半的节目。看看表演得好不好，试试看。

8.吸管运输游戏：分小组，每人嘴里叼一支吸管。**个人在吸管上放一个重物，比赛开始后，大家不能用手接触吸管和重物，而是用嘴叼吸管的方式将重物传给下一个人，直到传到*后一个人。

9.叠报纸游戏：将两张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人（一个小组）。每个小组派一个代表与对方猜拳（剪刀石头布），输掉的小组需将脚下的报纸对折后站在上面，直到一方站不上去为止。

10.交头接耳游戏：组织者准备一句较长且绕口的话。各组（每组不少于12人）派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从**个人传达至*后一个人，然后由*后一个人将他听到的内容读出，*后再由主持人公布原话。

11.牵手游戏：一个队员被蒙上双眼，由同组另一队员牵着他的一只手走过平坦的路、坎坷的路等。解开眼罩后，每个同组队员握一下该队员的手，由他找出谁是刚才牵手的人。

12.风中劲草游戏：一位队员站在圆心位置，其他队员以半径1米面向圆心站成一圈。当中的队员身体挺直向后斜倾并以脚跟着地，周围的队员通过手上的推搡动作使其旋转起来。

13.超低空飞行游戏：所有参与者集体钻过不断降低水平高度的横竿，要求身体只能后仰、不能前倾，将横竿碰落的人被淘汰。

14.三人夹球跑游戏：每组三人，以一个气球作为比赛器材。三人背靠背、手挽手，将气球夹在三人当中进行折返跑，过程中气球不允许落地、不许挤破、也不许被吹走，通过计时计算成绩。

15.天气预报游戏：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，****跺脚。先自己拍，再两三人一组互相拍。不同效果比较，30分钟后思考，协作的作用。再做一遍。

16.***游戏：所有人围坐一圈，伸出双手，左手食指和拇指握圈，右手食指放在旁边人的手指圈里。主持人喊123，每个人都一手抓，一手跑。

17.蹲起游戏：“少说”蹲，“多做”起。“精神”下蹲;“集中”起来，一边蹲起，一边喊数字，做6次，2/5不喊，做8次，2/6不喊。

18.几条腿游戏：所有人参与，要求说4只脚着地之前不能沟通。只能手、脚触地，身体其他部分不着地。主持人喊，9条腿，4条腿，0条腿。（想象力、创造力）

19.棋盘游戏：两队人对面站，只能前进，不能后退，只能隔着对方的人跳过一格。

20.传递空水瓶游戏：一个空的矿泉水瓶，所有人用头和脖颈夹住，传递一圈，不得用手接触。

21.**抓小偷游戏：两组人成两排，面对面站立，互相伸出手，交错，互击。喊1左边队拍右边队员的手、喊2右边队拍左边队、喊3停住不动。做错的做蹲起。

22.老鼠狮子大象游戏：两组人成两排，面对面站立。排头**人说一个代号，然后向自己的队员耳语传递，每个人都知道后，裁判喊开始，两队人一起大声喊出自己的代号，大象抓狮子，狮子抓老鼠，老鼠抓大象。

23.松鼠房子游戏：（超过20人）全体人围成圈1、2、3报数，1和3搭房子，2做松鼠，蹲在中间，多余的人站在圈子中间。三种口令：猎人来了，失火了，地震了。猎人来了，松鼠离开房子，重新找新的房子，失火了房子塌了，重新找伴搭新房子，地震了松鼠和房子都重新组合。中间的人是松鼠，要趁机抢房子。没了房子的松鼠要有**。

24.认识他吗游戏：自我介绍的一种方式，**个人报出自己的名字，第二个人说XX旁边的自己的名字，第三个人说XX旁边的XX旁边的自己，从**个人开始依次说一直到自己，如此转一圈回到**个人，**个人再重复一遍全部的人，结束。还可以在名字之前加上一个形容词，一项特征，增加难度和印象。

25.自我介绍游戏：姓名，*喜欢的一种水果，动物，植物等等，可增加难度，如不得重复之前说过的，要阐述喜欢的理由等。可帮助大家互相记住名字和特征。

26.坐地起身游戏：这是一个让大家明白合作重要的游戏。首先大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的）。四人手“桥”手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。*后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。

三、10个室内团队游戏

教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分

人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。

1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。

规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。

1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样?

3.在工作场所中，如何解决这一问题?

1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。

2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要*以及团队的合作精神。操作程序：

1.培训师让每组圈着站成一个向心圈

2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。讨论：

1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?

2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化?

3.*后问题解决以后，你是否感觉很开心?

A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。

如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。

1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。

2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。

小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名队员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去，*后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解

方法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说*后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。

**点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽

用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸

方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何**，由抽到“兵”字的人执行。

**点：简单易行，不受时间地点场合的限制

方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。

**点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。

方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的`游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。**点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

形式：分5人一组，20人一个班*为适合，这样就有4个小组

适用对象：*适用于训练销售人员及一线管理人员

训练一线管理人员，或参加培训的销售人员*练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到*终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。操作程序：

2、每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

3、培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

5、现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是..吗?”如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。

6、谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。

你认为哪一位名人提问者*有逻辑*?

如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?

规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动。

当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了!”做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题?

面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;*少数情况有人站出来承认自己错了。

在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样*质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的，现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，*终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。”